Imagem de destaque CENTRO DIA MADRE TEREZA DE CALCUTÁ - CLARICE ALBUQUERQUE

CENTRO DIA MADRE TEREZA DE CALCUTÁ - CLARICE ALBUQUERQUE


                                                                       Plano de Trabalho

1. DADOS CADASTRAIS:

 

NOME DA ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL (OSC): Fundação Clarice Albuquerque

CNPJ: 25.218.462/0001-00

ENDEREÇO: Rua Tungstênio, nº 306, Bairro de Lourdes

MUNICÍPIO: Montes Claros

 UF: MG

CEP: 39.401-669

E-MAIL: fundacaovovoclarice@gmail.com

 TELEFONE: (38) 3213-1647

 

5. OBJETIVO GERAL

Dar continuidade a oferta da atenção integral a pessoa com deficiência intelectual e múltipla, com faixa etária de 18 a 59 anos e pessoas idosas para 80 usuários, no Município de Montes Claros - MG, visando reduzir as incapacidades, desenvolver as potencialidades e habilidades, a inclusão social, a independência, a segurança, o acesso aos direitos e a integração na vida familiar e comunitária.

 

 

6. PROCESSOS DE EXECUÇÃO DO PROJETO OU ATIVIDADE

Objetivo Específico 1 : Atender pessoas com deficiência múltipla e intelectual em situação de risco pessoal e vulnerabilidade social, com faixa etária de 18 a 59 anos e pessoas idosas, oferecendo o Serviço em Ambiência de Vivência, Ambiência de Corpo e Movimento e Ambiência de Arte e Expressão.

METAS

AÇÕES

INDICADORES

MEIOS DE VERIFICAÇÃO

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

- Ofertar o Serviço do Centro Dia de forma presencial no período de 07 meses para 80 usuários.

 

- Atividades de vivência diária, dinâmicas de grupo e rodas de conversa.

 

- Percentual de frequência dos usuários.

- Registro Fotográfico.

- Lista de Presença.

 

- 1º ao 7º mês.

- Realizar 1 atividade de cada ambiência: Vivência, Corpo e Movimento e Arte e Expressão, toda semana.

 Atividades de vivência diária, atividades em grupo com objetivo de desenvolver a socialização, incentivar práticas de cidadania; estimular os usuários a construção de sua própria história e de  histórias coletivas.

 - Percentual de frequência dos usuários.

 - Número de atividades nas ambiências, realizadas.

 - Relatórios diários e planejamentos semanais.

 - Registro Fotográfico.

- Lista de Presença.

 

 - 1º ao 7º mês.

- Adquirir produtos de gêneros alimentícios no período de 07 meses, conforme planilha da pág. 12, para serem manipulados pelos usuários na ambiência de vivência e, posteriormente, usados como lanche dos mesmos. Sendo 1 preparo em cada período (manhã e tarde)

-Realizar 3 orçamentos optando pelo menor preço.

 

- Preparo de refeições para estimular suas capacidades e habilidades.

 

- Quantidade prevista.

- Quantidade adquirida.

 

- Registro Fotográfico.

- Notas fiscais dos produtos adquiridos.

- 1º ao 7º mês.

Resultados Esperados: Desenvolvimento das potencialidades, da independência, melhoria da qualidade de vida, convivência familiar e comunitária e inclusão social dos usuários.

 

 

 

 

Objetivo Específico 2: Contratar profissionais para assegurar espaço de convívio, articular com a rede, orientar quanto ao acesso aos demais equipamentos.

METAS

AÇÕES

INDICADORES

MEIOS DE VERIFICAÇÃO

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

- Contratar 08 profissionais sendo: 4 cuidadores; 1 Assistente Social; 1 Psicólogo, 1 motorista, 1 Coordenador.

- Realizar contratação dos profissionais através de entrevista, considerando a experiência e vínculos dos profissionais em prestação de serviço na instituição.

- Entrevista;

- Experiência na área de atuação.

- Folhas de Ponto

- 1º ao 7º mês.

- Assegurar aos usuários com deficiência intelectual e múltipla a garantia de acesso aos seus direitos socioassistenciais atualizando 50% dos PDU’s e PAF’S. Bem como, realizar 30 visitas domiciliares considerando casos prioritários.

 Contribuir para a leitura da realidade dos/as usuários/as, orientar em suas demandas e propor intervenções não só como direitos mas como condição para a participação plena na sociedade.

 - Quantidade de visitas realizadas pela equipe técnica.

 - Número de encaminhamentos para a rede socioassistencial e outros serviços.

 -Planos de desenvolvimento do Usuário (PDU)

 -Planos de Acompanhamento Familiar (PAF).

 - 1º ao 7º mês.

 

 

 

- Folhas de ponto.

- 1º ao 7º mês.

- Realizar reunião bimestral com a equipe.

- Acompanhar, orientar e articular para que todo o serviço ofertado seja efetivo.

- Número de relatórios, reuniões e planejamentos realizados.

- Lista de presença.

- 1º ao 7º mês.

Resultados Esperados: Mobilização, busca ativa e acesso aos direitos socioassistenciais das pessoas com deficiência e seus familiares, acompanhamento familiar.

 

7- FORMA DE EXECUÇÃO DAS AÇÕES:

 

 

O projeto será executado nas dependências da Fundação Clarice Albuquerque, realizado pelo serviço do Centro Dia Madre Teresa de Calcutá, às Pessoas com Deficiência intelectual e múltipla, com faixa etária de 18 a 59 anos e pessoas idosas, para os responsáveis que autorizarem e quiserem que os usuários (as) façam as atividades de forma presencial.

O Centro Dia Madre Teresa de Calcutá está adaptado com sala de atendimento psicossocial, sala de coordenação e salas de ambiências: de vivência, corpo e movimento e artes e expressão. Essas salas de multiuso são adaptadas com móveis, equipamentos e materiais específicos conforme Orientações Técnicas sobre o Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência e suas Famílias, ofertado em Centro Dia, elaborado pelo Ministério de Desenvolvimento Social - MDS.

Os instrumentais de monitoramento e avaliação são: relatórios, planejamentos semanais, visitas domiciliares, planejamento do trabalho a ser desenvolvidos entre os profissionais, a família e o usuário; chamados de Plano de Desenvolvimento do Usuário (PDU) e o Plano de Acompanhamento Familiar (PAF), desenvolvido pela equipe técnica junto com a coordenação, a fim de ponderar as potencialidades e as vulnerabilidades, assim como o Formulário de Levantamento de Demandas.

O funcionamento acontecerá de segunda a sexta-feira das 7h às 17h, de forma ininterrupta, nos períodos: matutino e vespertino. O prédio é composto por salas ambientes para desenvolvimento das atividades, banheiros masculinos e femininos, área de lazer e convivência, cantina, refeitório, recepção, dentre outras.

A Fundação Clarice Albuquerque encaminha esse plano de trabalho para formalização de parceria para que dê continuidade aos serviços já desenvolvidos desde Agosto/2017 pelo Centro Dia Madre Teresa de Calcutá. Para tanto, almeja-se recursos financeiros para a contratação de 04 cuidadores sociais (profissional de, no mínimo, nível médio, com atuação constante junto aos usuários e responsáveis pela execução do serviço e pela criação de um ambiente agradável de convivência), bem como de 01 motorista, 01 assistente social, 01 psicólogo e 01 coordenador, além de aquisição de gêneros alimentícios e combustível, tão necessários para o bom andamento dos trabalhos.

 

Especificação

Valor  (R$)

%

Fundo Nacional de Assistência Social

R$ 114.601,82

100%

8. PREVISÃO DE RECEITAS E DESPESAS A SEREM REALIZADAS NA EXECUÇÃO DO PROJETO OU ATIVIDADE:

 

8.1 Receitas

 

8.2– Despesas

 

DESPESAS COM SALÁRIOS DE PAGAMENTOS DE AUTÔNOMOS ATRAVÉS DE RPA ( R$ )

DESCRIÇÃO  DO CARGO

Horas

/m

SALÁRIO

LÍQUIDO

13º SALÁRIO

1/12 avos

FÉRIAS

1/12 avos

INSS

20%

FGTS 8%

MULTA

50 % FGTS

PIS 1%

TOTAL DESP. MÊS POR CARGO

 

Nº EMPRE -GADOS

DE

MESES

TOTAL POR CARGO

Cuidador Social

120 h/m

1.360,00

---------

---------

340,00

---------

---------

---------

6.800,00

 

04

07

47.600,00

Motorista

120

h/m

1.520,00

---------

---------

380,00

---------

---------

---------

1.900,00

 

01

07

13.300,00

Psicólogo

80 h/m

1.760,00

---------

---------

440,00

---------

---------

---------

2.200,00

 

01

07

15.400,00

Assistente Social

80 h/m

1.760,00

---------

---------

440,00

---------

---------

---------

2.200,00

 

01

07

15.400,00

Coordenador

80 h/m

2.000,00

---------

---------

500,00

---------

---------

---------

2.500,00

01

07

17.500,00

TOTAL DESPESAS MÊS PELO QUADRO DE PESSOAL BÁSICO

15.600,00

DESCONTO REFERENTE INSS PATRONAL

-------

VALOR DO REPASSE

109.200,00

                           

  OBS: Será feito contrato de 7 meses com os prestadores de serviço com o pagamento através de RPA, não havendo 13º, férias, FGTS e PIS. Como a Fundação é isenta da cota patronal, o prestador de serviço terá 20% retido do valor do salário para pagamento de INSS.

 

 

 

PROPOSTA - DETALHAMENTO DAS DESPESAS                                       

ITEM

DESCRIÇÃO

UND

QTE

VALOR UNITÁRIO (R$)

SUBTOTAL (R$)

  1.  

ACHOCOLATADO

400g

10

4,29

42,90

  1.  

AÇÚCAR CRISTAL DELTA

5Kg

5

17,98

89,90

  1.  

AMIDO DE MILHO

500g

4

3,03

12,12

  1.  

BISCOITO CR.CRACKER

1,5Kg

4

17,99

71,96

  1.  

BISCOITO DOCE

1,5Kg

4

18,25

73,00

  1.  

BISNAGUINHA

300g

10

5,87

58,70

  1.  

CAFÉ TRÊS CORAÇÕES

250g

20

7,49

149,80

  1.  

COCO RALADO

100g

5

3,29

16,45

  1.  

CREME DE LEITE

200g

9

2,79

25,11

  1.  

FARINHA TRIGO C/FERMENTO

1Kg

6

4,99

29,94

  1.  

LEITE CEMIL

1 litro

85

4,78

406,30

  1.  

LEITE CONDENSADO

395g

10

5,98

59,80

  1.  

MACARRÃO ESPAGUETE

500g

5

2,99

14,95

  1.  

MAIONESE HELLMANNS

200g

5

8,06

40,30

  1.  

MANTEIGA

500g

10

17,13

171,30

  1.  

MILHO PIPOCA

500g

9

3,17

28,53

  1.  

MILHO VERDE

170g

5

2,98

14,90

  1.  

MISTURA BOLO

400g

10

3,28

32,80

  1.  

MOLHO DE TOMATE

300g

12

1,18

14,16

  1.  

MUSSARELA

1kg

5kg

29,80

149,00

  1.  

ÓLEO DE SOJA

900ml

10

5,49

54,90

  1.  

PÃO DE FORMA

480g

15

5,55

83,25

  1.  

POLPAS DE SUCO  

100gr

60

1,79

107,40

  1.  

PRESUNTO

1kg

5kg

17,55

87,75

  1.  

REQUEIJÃO CREMOSO PORTO ALEGRE

200g

5

8,29

41,45

  1.  

SARDINHA

125g

6

4,19

25,14

  1.  

COMBUSTÍVEL

 

 

 

3.500,01

  1.  

DESPESAS COM PESSOAL – ITEM 8.2

---

08

---

109.200,00

 

TOTAL

 

 

 

114.601,82

 

 

 

10. FUTURO DO PROJETO OU ATIVIDADE

A Fundação Clarice Albuquerque aguarda urgentemente iniciativa das autoridades de Montes Claros/MG, para disponibilizar recursos financeiros do Município para a manutenção do Serviço do Centro Dia, uma vez que, os recursos próprios da entidade não são suficientes para um serviço de qualidade e estrutura, como deve ser. Contudo, conta-se com ações realizadas pela Fundação e doações para realizar parcialmente atividades que possibilite a socialização com vistas ao sentimento de pertença, protagonismo e autonomia.

Justificativa da Dispensa